La Importancia de contar con un
Equipo de Bienestar en su Empresa
Una empresa se constituye por varios equipos de trabajo que complementan y aportan conocimientos, ideas, espacios, etc., generando un crecimiento amplio de la misma.
En varias ocasiones, las organizaciones priman el valor de tener equipos de nómina, jurídico, servicio al cliente y operaciones, pero dejan a un lado el equipo encargado de generar bienestar y servicio a los colaboradores, no porque no genere importancia, sino porque no prima dentro del objetivo que tiene la empresa.
Es importante que, para que haya un equipo de bienestar, la compañía tenga claros los objetivos que busca tanto a nivel interno como a nivel externo, ya que lo ideal es tener dentro de sus objetivos internos: el primar por la salud, integridad y bienestar de sus colaboradores.
El objetivo principal de un equipo de bienestar es generar recursos o actividades que brinden una mayor satisfacción y garantizar la seguridad y la salud emocional y física a cada colaborador de la empresa. Para lograr el cumplimiento de este objetivo, el equipo de bienestar debe estar en constante actividad para generar un mejor ambiente y mejores condiciones, que influyan principalmente en la felicidad del colaborador.
Pero, ¿Qué gana la empresa con el equipo de bienestar? A veces, las organizaciones creen que el equipo de bienestar es solo para consentir y mimar a los colaboradores, haciendo que se vuelvan “malcriados” o que generen algún tipo de conflicto cuando no se presenta un beneficio. Sin embargo, deben tener presente que tener el equipo de bienestar, apoya todo tipo de objetivos que busquen entregar buenas condiciones laborales a todos y cada uno de los colaboradores, brindado así, grandes beneficios para la entidad y generando una mayor productividad para la misma. Entre estos beneficios podemos encontrar:
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Por: Marcela Montenegro
Coordinadora Regional de bienestar y comunicaciones
- Mayor producción y motivación: Cuando un colaborador cuenta con buenas condiciones laborales, realiza actividades que le gustan o lo motivan y la empresa valora su labor, se sentirá mucho más motivado, será más productivo y eficiente.
- Aumento de intereses del colaborador: Brindar comodidad y seguridad al colaborador, hace que se implique mucho más con su trabajo, generando sentido propio sobre la compañía, preocupándose por mejorar y adquirir nuevas habilidades que puedan ser útiles tanto para él mismo como para la entidad.
- Disminución del estrés laboral: Garantizar unas condiciones que generen un buen ambiente pueden traducirse en mantener una buena salud del trabajador y, por ende, una reducción del estrés y absentismo laboral.
- Retención del talento: Una empresa debe invertir en recursos que formen de manera positiva al trabajador para que realice las tareas que le han sido asignadas. Unas buenas condiciones harán que el trabajador desee quedarse en la organización, evitando así la rotación continua de personal.
- Ambiente laboral y relaciones: Un buen ambiente y buenas condiciones, hacen que el clima laboral mejore, haciendo que las relaciones entre los colaboradores se enfoquen más la colaboración, disposición y ayuda mutua.
Para que la empresa refleje estos beneficios y aportes positivos, se debe trabajar por medio del equipo de bienestar, en las contribuciones que se le deben ofrecer a cada colaborador. Entre estas están:
- Mejora del espacio de trabajo, equipos actualizados y material ergonómico.
- Brindar todo tipo de reconocimiento al trabajo bien hecho, no necesariamente en reconocimientos económicos pero si palabras de agradecimiento o detalles.
- La formación y la educación constante, con temas que beneficien en ambas partes.
- La flexibilidad y el apoyo que requiera el colaborador, cuando se tenga un inconveniente personal.
- Establecer retos y objetivos que incentiven el trabajo, el esfuerzo y un logro más alto al colaborador.
- Generar participación por parte de los colaboradores, escuchando su opinión y apoyando sus ideas.
Es importante destacar que el equipo de bienestar, no solo se enfoca en los colaboradores y sus necesidades, sino que brinda un apoyo muy importante que lleva al crecimiento de la empresa y el cumplimiento de sus objetivos.
