Liderazgo y Clima Organizacional

El desafío del Líder de Recursos Humanos en la nueva realidad, está en promover el desarrollo de equipos de trabajo felices, comprometidos, motivados y productivos. Es un rol estratégico y de pensamiento multicéntrico, capaz de entender las necesidades, expectativas y prioridades de su gente. Hoy en día, los estados emocionales y conductas de los líderes, funcionan como una onda de Wi-Fi en sus equipos, reflejando sentimientos similares y formas de actuar.

Un clima organizacional está conformado por todos los colaboradores, incluyendo a directivos y líderes. Estos últimos  cumplen un papel esencial, porque a través de la comunicación abierta deben conocer sus equipos de trabajo a todo nivel, para saber qué los mueve, qué los motiva, cómo está conformada su familia o identificar sus metas personales, para proyectarlos con los objetivos organizacionales.

Para realizar un diagnóstico de clima organizacional es necesario conocer el plan estratégico de la empresa, además de los objetivos, valores y proyecciones, con el fin de alinear junto a los directivos, gerencia y líder de recursos humanos, temas como “¿Cuál es el objetivo de dicha medición?” o “¿Qué quieren identificar?”. Sin embargo, es indispensable que los directivos estén dispuestos a las recomendaciones o cambios que surjan de la medición.